Poland-Export.com
Twoja droga do sukcesu

Data publikacji: 12-02-2015

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM
warsztaty dla kadry kierowniczej

Najbliższe terminy szkolenia:

- 19-20.03.2015 Warszawa
- 11-12.05.2015 Poznań
- 11-12.06.2015 Kraków
- 18-19.06.2015 Warszawa
- 24-25.08.2015 Łódź

Czas trwania: 2 dni – 16 h (2x8h)   

CENA SZKOLENIA: 1350 zł brutto/ os (zw. Z VAT) 

Cena szkolenia zawiera:

· pakiet materiałów szkoleniowych,
· obiad + przerwy kawowe,
· certyfikat ukończenia szkolenia,
· szeroki zakres wsparcia po szkoleniowego oraz stała tel.opieka indywidualnego konsultanta

  Szef, manager, kierownik, dyrektor to bardzo szeroka i niezwykle odpowiedzialna rola. To osoba, która dba o odpowiednią motywację, wsparcie i rozwój swojego zespołu, służy pomocną dłonią przy osiąganiu  przez zespół sukcesów, jest oparciem w przypadku porażek. Równocześnie pozycja lidera zobowiązuje do nieustannego podnoszenia wyników w firmie. Uczestnicy naszych warsztatów dowiedzą się, jak osiągnąć kolejny stopień w dążeniu do mistrzostwa w kierowaniu i motywowaniu ludzi.

Dostarczenie Uczestnikom wiedzy i narzędzi, które będą mogli zastosować w praktyce, aby:

· być skutecznym przywódcą
· zwiększyć efektywność swoją i pracowników
· lepiej motywować swój zespół
· wykształcić nawyki potrzebne do dobrej komunikacji
· budować autorytet lidera

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:

· Rozpoznasz swój styl kierowania oraz wynikające z niego atuty i ograniczenia
· Udoskonalisz swoje umiejętności budowania i rozwijania zespołu
· Dowiesz się jakie są Twoje mocne i słabe strony jako menedżera
· Nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,
· Poznasz sposoby formułowania celów i ustalania priorytetów,
· Nauczysz się rozpoznawać i zapobiegać oraz wykorzystywać konflikty do rozwoju jednostek i zespołów
· Poznasz metody motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu
· Zdobędziesz umiejętność inicjowania procesu budowania poczucia wzajemnego zaufania i bezpieczeństwa wśród współpracowników
· Rozszerzysz wiedzę na temat własnych reakcji w relacji z zespołem,

Uczestnicy:

  Szkolenie polecane dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych.

Metodologia prowadzenia szkoleń:

  Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe.

  Zgodnie z Zasadą Pareto, by zagwarantować SKUTECZNOŚĆ szkolenia:

80 % czasu poświęcone jest na:       

- symulacje,
- mini
- wykłady
- ćwiczenia
- psychodramy
- prace indywidualne, w parach i grupowe,
- dyskusje moderowane przez trenera,
- burze mózgów,- case study.   

20% czasu – poświęcamy teorii  

  Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych.

  Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.

PROGRAM:
KREOWANIE POSTAWY LIDERA- ODKRYCIE WŁASNEGO POTENCJAŁU.
Cechy,postawa,funkcje,pozycja sprawnego menedżera
Autoanaliza i samoocena- określanie indywidualnego profilu lidera
Efektywne kierowanie: elastyczność i innowacyjność a działania intuicyjne
Przywództwo piątego stopnia wg Collinsa.

KOMPETENCJE PRZYWÓDCY ZESPOŁU
Style kierowania w aspekcie zarządzania zespołem.
Autorytet lidera- kompetencja, wiedza, doświadczenie i osobowość.
Skuteczne podejmowanie decyzji.
Efektywne zarządzanie czasem.
Osiąganie wyników przez zespół

AUTORYTET MENEDŻERA- BUDOWANIE WIARYGODNOŚCI LIDERA
Budowanie zaufania w zespole
Dobry czy zły szef?

KLUCZOWE FUNKCJE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM
Planowanie
Przekazywanie informacji
Określanie priorytetów

Organizowanie
Wyznaczanie celów
Delegowanie zadań- stopnie i reguły
Charakterystyka dobrze sformułowanego celu – SMART

Kierowanie
Motywowanie pracowników- zasady, narzędzia, metody i pułapki
Rodzaje i filary motywacji
Model Maslowa
Model Herzberga

Kontrolowanie
Wsparcie, rozwój i ocena pracowników
Formułowanie informacji zwrotnych
Struktura rozmowy monitorującej

TWORZENIE SPRAWNEGO, DYNAMICZNEGO ZESPOŁU
Typy osobowości
Misja, wspólny cel i wartości zespołu i firmy
Odpowiedni dobór członków zespołu- postawa, kompetencje -umiejętności

SKUTECZNA KOMUNIKACJA PODSTAWOWYM NARZĘDZIEM MENEDŻERA
Funkcje komunikacji w procesie kierowania.
Rodzaje słuchania i rola czujnego słuchania w zadowalającej współpracy
Angażowanie pracowników do działania
Bariery komunikacyjne  i ich eliminowanie

SYTUACJE KONFLIKTOWE I TRUDNE W PRACY MENEDŻERA
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
Dynamika konfliktu i zróżnicowane sposoby zachowania w sytuacjach konfliktowych
Rozwiązywanie konfliktów wewnątrz grupy

ASERTYWNOŚĆ SZEFA
Efektywne sposoby egzekwowania wspólnych ustaleń
Konstruktywna krytyka i ocena

PODSUMOWANIE I EWALUACJA SZKOLENIA
Indywidualny Plan Działania


Więcej informacji:

Grupa Szkoleniowa Solberg

tel: +48 (33) 300 31 45
emial: [email protected]

Źródło: http://www.SOLBERG-szkolenia.pl  
Zobacz również:

Pomoc

Jeżeli nie znalazłes poszukiwanego produktu, firmy, usługi lub wyniki wyszukiwarki nie są dla Ciebie satysfakcjonujące to napisz do nas czego szukasz lub potrzebujesz. Wyślemy twoje zapytanie bezpośrednio do zainteresowanych firm.
Napisz do nas

Nasi partnerzy

X

Informujemy że przetwarzamy dane osobowe oraz korzystamy z plików cookies w zakresie opisanym w Polityce Prywatności.